| 首頁(yè) | / 新聞中心 / 專題專欄 / 學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神 / 貫徹二十大 |
編者按：為全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，在全集團(tuán)掀起深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，集團(tuán)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、報(bào)紙開(kāi)辟“貫徹黨的二十大? 奮進(jìn)新征程”專題，刊發(fā)各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人的理論文章，交流學(xué)習(xí)心得，展示落實(shí)成效，引領(lǐng)集團(tuán)公司廣大干部職工切實(shí)把思想統(tǒng)一到黨的二十大精神上來(lái)，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的生動(dòng)實(shí)踐，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
堅(jiān)守初心 接續(xù)奮斗 奮力譜寫(xiě)“第三次創(chuàng)業(yè)”新篇章
資源發(fā)展集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 劉國(guó)勝
黨的二十大報(bào)告，全面擘畫(huà)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖，深刻回答了事關(guān)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，這些關(guān)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向、方法的論述，為資源發(fā)展集團(tuán)“第三次創(chuàng)業(yè)”提供了方向指引和行動(dòng)遵循。
回顧資源發(fā)展集團(tuán)走過(guò)的40年，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，資源發(fā)展集團(tuán)完成了兩次創(chuàng)業(yè)。第一次創(chuàng)業(yè)，在1982年成立之初，作為從事煤炭進(jìn)出口貿(mào)易的專業(yè)化公司，積極響應(yīng)改革開(kāi)放號(hào)召，服務(wù)于國(guó)家出口創(chuàng)匯經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，年煤炭出口量占全國(guó)80%以上。第二次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)出口公司抓住煤炭黃金十年機(jī)遇，用不到5年時(shí)間，管理運(yùn)營(yíng)的煤礦企業(yè)就達(dá)到8個(gè)，總產(chǎn)量超過(guò)2000萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)位列中煤集團(tuán)煤炭企業(yè)前三甲，躋身重點(diǎn)煤炭企業(yè)行列。時(shí)代賦予我們新的發(fā)展機(jī)遇，歷史的經(jīng)驗(yàn)證明，發(fā)展永遠(yuǎn)是硬道理。我們唯有大力進(jìn)行管理變革，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，用5年時(shí)間完成“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”，打造一個(gè)各能源領(lǐng)域、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都系統(tǒng)、均衡、高效的業(yè)務(wù)流程和組織管理體系，才能譜寫(xiě)好“第三次創(chuàng)業(yè)”的新篇章。
要實(shí)現(xiàn)“第三次創(chuàng)業(yè)”，就要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念
煤炭工業(yè)是我國(guó)的主體能源產(chǎn)業(yè)，資源發(fā)展集團(tuán)將通過(guò)兼并重組、控股參股、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等多種方式，持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)煤炭資源整合收儲(chǔ)，提升煤炭可持續(xù)生產(chǎn)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，嚴(yán)控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠色礦山、綠色電廠。全面完成去產(chǎn)能后續(xù)工作，有序推進(jìn)企業(yè)關(guān)閉退出，實(shí)現(xiàn)虧損企業(yè)清零，徹底解決存量制約，為增量轉(zhuǎn)型提供保障。堅(jiān)持“求實(shí)、開(kāi)放、合作、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，用新思路、新辦法、新舉措，應(yīng)對(duì)工作中遇到的新情況、新任務(wù)、新難題。
要實(shí)現(xiàn)“第三次創(chuàng)業(yè)”，就要著力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”取得突破進(jìn)展
積極發(fā)展新型煤電一體化，積極籌建標(biāo)準(zhǔn)高、靈活性好、能耗水平低、排放指標(biāo)優(yōu)、數(shù)字化水平高的綠色智慧煤電項(xiàng)目，重點(diǎn)推進(jìn)大同能源公司電廠2×100萬(wàn)千瓦機(jī)組2025年下半年全部投產(chǎn)。搶抓機(jī)遇拓展新能源，在保山西、擴(kuò)河南、拓京冀、山東、粵港澳大灣區(qū)、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、甘青城市群的基礎(chǔ)上，加快國(guó)際化布局，積極穩(wěn)妥推進(jìn)東盟、中亞、南亞等國(guó)家一批海外項(xiàng)目落地，布局形成一批大型多能互補(bǔ)基地。在維持存量項(xiàng)目開(kāi)發(fā)權(quán)的基礎(chǔ)上，結(jié)合重點(diǎn)國(guó)別國(guó)家政策和實(shí)際情況，發(fā)揮集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，積極參與其國(guó)家相關(guān)行業(yè)規(guī)劃，借鑒我國(guó)“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”的能源發(fā)展模式，從項(xiàng)目的業(yè)務(wù)模式、盈利水平和風(fēng)險(xiǎn)防控等多角度進(jìn)行梳理，確定一些優(yōu)先推進(jìn)的項(xiàng)目，集中優(yōu)勢(shì)力量重點(diǎn)推進(jìn)，力爭(zhēng)短期見(jiàn)效、早日落地，以實(shí)際成效踐行“走出去”戰(zhàn)略及國(guó)家“一帶一路”倡議，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
要實(shí)現(xiàn)“第三次創(chuàng)業(yè)”，就要做好“守規(guī)矩”安全文化建設(shè)
要從增強(qiáng)守規(guī)矩意識(shí)、養(yǎng)成守規(guī)矩習(xí)慣、保持守規(guī)矩常態(tài)3個(gè)方面入手，做“守規(guī)矩”的安全人，在實(shí)際工作中檢驗(yàn)“學(xué)規(guī)矩”的成效和“守規(guī)矩”的自覺(jué)，形成“守規(guī)矩保安全”的共識(shí)。各單位主要負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”升級(jí)管控，強(qiáng)化“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地質(zhì)”等煤礦和發(fā)電企業(yè)的重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域安全質(zhì)量過(guò)程管理，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。下足“繡花功夫”，真正把安全工作抓實(shí)抓牢。把安全責(zé)任重心下沉到區(qū)隊(duì)、班組，把安全責(zé)任落實(shí)到崗位、人頭，確保安全技術(shù)措施、安全生產(chǎn)責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)落細(xì)落小落實(shí)。
要實(shí)現(xiàn)“第三次創(chuàng)業(yè)”，就要加強(qiáng)管控內(nèi)控科學(xué)體系建設(shè)
緊抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇，積極推動(dòng)數(shù)字化管理升級(jí)，逐步建立完善公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)制，探索業(yè)務(wù)系統(tǒng)橫向協(xié)同組織，促進(jìn)公司管理規(guī)范化、制度流程化、任務(wù)閉環(huán)的管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅(jiān)持科學(xué)決策、管控有力、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，從各個(gè)業(yè)務(wù)的組織機(jī)構(gòu)、職權(quán)配置、業(yè)務(wù)流程等方面進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控體系、合規(guī)體系建設(shè)，補(bǔ)齊短板、標(biāo)本兼治，建立健全依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的有效提升。
要實(shí)現(xiàn)“第三次創(chuàng)業(yè)”，就要樹(shù)牢人才是第一資源理念
堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)齊發(fā)力，有計(jì)劃地組織對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行自主培養(yǎng)，打通技術(shù)人員晉升通道，激勵(lì)技術(shù)人員立足本職崗位建功立業(yè)；加大引才引智力度，重點(diǎn)對(duì)公司煤礦、電力、新能源產(chǎn)業(yè)等緊缺專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才進(jìn)行引進(jìn)，尤其是注重引進(jìn)行業(yè)領(lǐng)軍人才，不斷優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑽搴暮！⑷稳宋ㄙt，牢固樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)績(jī)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)倪x人用人正確導(dǎo)向，大力選拔信念堅(jiān)定、斗志昂揚(yáng)、敢打敢拼、知重負(fù)重、擔(dān)事任事的干部，選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，以“干”字當(dāng)頭，在公司上下形成唯干唯實(shí)的新氣象，善謀善成的新面貌。深化干部人事制度改革，暢通干部“上下”渠道，激活干部隊(duì)伍“一池春水”。打破職級(jí)限制，推行工作專班制、項(xiàng)目經(jīng)理制和專業(yè)考核制，以業(yè)績(jī)論英雄，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的實(shí)行重點(diǎn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大干部見(jiàn)賢思齊、奮發(fā)有為，形成鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。
星光不問(wèn)趕路人，歲月不負(fù)有心人。在時(shí)代的巨浪面前，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“第三次創(chuàng)業(yè)”的路上，我們將堅(jiān)守初心、接續(xù)奮斗，奮力譜寫(xiě)新篇章。弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，埋頭苦干，奮勇前行，為中煤集團(tuán)建設(shè)世界一流能源企業(yè)貢獻(xiàn)更大力量。
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